品牌:伽利略Galileo
分类:其他
材质:陶瓷
起订:1台
供应:9999台
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| 分类 | 其他 |
|---|---|
| 材质 | 陶瓷 |
| 流量 | 1~10 |
| 驱动方式 | 电动 |
| 吸入口径 | 15 |
| 泵轴位置 | 卧式 |
| 叶轮数目 | 单级 |
| 叶轮结构 | 封闭式叶轮 |
| 品牌 | galileo/伽利略 |
| 型号 | G24ZYA |
| 加工定制 | 是 |
叶轮头变频220v厂家车24vcpu专用便携式离心增压水泵
伽利略Galileo-畅销品牌-欧洲品质
1、质量可靠，使用寿命长 2、运行稳定，少去操心 3、服务周到，维护及时
无刷直流静音加压增压泵参数 性能参数：| 电压及电流： | 24V、1.8A (max) | 24V、0.8A (max) | 12V、1.5A (max) | 12V、0.7A (max) |
| 型号： | G24ZYA(增压推荐这款) | G24ZYB | G12ZYA | G12ZYB（此款不能用于增压） |
| 扬程： | 9M(max) | 6M (max) | 6M (max) | 3M (max) |
| 流量： | 20L/min (max) | 12L/min (max) | 12L/min (max) | 8L/min (max) |
注意：此泵如要实现全自动开关需配电磁阀，无直流输入电还需配电源，其它疑问请联系客服。
应用典例:
制冷系统，水循环系统，太阳能集热循环，太阳能温差循环，热水器用水管道循环，冷热水增压，饮水机，开水输送，太阳能地暖，床垫，地暖，喷泉等
此泵为水陆两用泵，可以不潜水使用，也可以潜水（冷水）。
此泵优点：
不怕水，不怕潮，不会漏电，24v安全电压！
不怕空转，不怕憋水，无需排气，没有安装方向要求，静音长寿命。
可耐高温：
采用的是聚四氟乙烯内衬（俗称特氟龙，固化温度在200°以上）和电子组件换向、高性能耐瓷轴和陶瓷轴套电机，环氧树脂灌封。耐温可达130°
低功耗、节电、节水：
小功率仅有5瓦（能效比高），对应市场上大于90瓦的循环泵，可节电94.4%。
此无刷直流水泵低功耗，性能好，使用寿命长，工作时间长，可以24小时不间断工作，噪声非常低，效率高，低功耗，安全环保，低工作电压，保护环境，无垃圾，无火花，无震动，无辐射，性能稳定速度快，无干扰.非常低的启动电流，操作简单，可以通过直流电源，大阳能板和电池直接供电。
采用了电子组件换向，无需使用碳刷换向，采用高性能耐磨陶瓷轴及陶瓷轴套，轴套通过注塑与磁铁连成整体也避免了磨损，因此无刷直流磁力式水泵的寿命大大增强了。磁力隔离式水泵的定子部分和转子部分完全隔离，定子和电路板部分采用环氧树脂灌封，防水，转子部分采用永磁磁铁，水泵机身采用环保材料，噪音低，体积小，性能稳定。可以通过定子的绕线调节各种所需的参数，可以宽电压运行。
优点：寿命长，噪音低可达35db以下，可用于热水循环。电机的定子和电路板部分采用环氧树脂灌封并与转子完全隔离，可以水下安装而且完全防水，水泵的轴心采用高性能陶瓷轴，精度高，抗震性好。
1.寿命长，无需保养，体积小效率高，功耗低
2.电机的定子和电路板部分采用环氧树脂灌封并与转子完全隔离，解决了电机式直流水泵长期潜水产生的漏水问题，可以水下安装而且完全防水
3.水泵的轴心采用高性能陶瓷轴，精度高，抗震性好，由于水泵采用陶瓷轴套与陶瓷轴的精密配合，噪音低于35分贝，功率小一点的甚至可以达到30分贝以下，几乎达到静音效果。
纸箱、泡沫或木箱包装，江浙沪皖多发快递，其它地方10公斤之内发快递，10公斤以上发物流，具体请联系我们。
相关信息欢迎咨询...大概等于中国FDI总额的80%：英国的联合多美(AlliedDomecq)被法国公司佩尔诺-里卡尔(Pernod)公司以178亿美元合并；迪拜世界港口公司(DubaiPortsWorld)以82亿美叶轮头变频220v厂家车24vcpu专用便携式离心增压水泵收购半岛东方航运公司(P&O)；年底西班牙电信(Telefónica)公司以317亿美元收购英国电信运营商O2。因此，如果仅仅用项目衡量引进外资，前述2005年中国引进FDI的悲观预测，可能需要彻底的修正。甚至这可能是一个事实，东欧FDI从2004年的250美元增长到2005年的520美元的增长中，相当一部分是从中国改道过去的，因为担心即将到来的人民币升值以及正在上升的成本。(有些是汽车部门，特别在罗马尼亚，显而易见是与中国竞争的)这些处于与中国过去几年经历的建设本地生产能力的相同过程当中。但是，工业项目看起来并购行为那么显著，并购占几乎所有的OECDFDI的一半要多。有趣的是，2005年引进中国的122亿美元FDI，大约占总体的15%，是归因于金融部门的并购行为。这大部分是因为外商投资中国银行、中国建设银行和中国工商银行。这些投资都是健康的指标，表明中国正在朝着正确的方向前进，并将在全球金融市场上扮演更加重要的角色。这也意味着，因为与保护战略性资产等相关的各种原因，外国公司对一家国有电力公司想进行一个更大的“工业”投资项目的失败，与其之前几年相比，看起来也不是这么的重要了。也许，更重要的是，中国银行本周在上海激动人心的成功上市，为外国投资者展示了一个的投资机会。实际上，如此迅速和切实的成果，可能会导致一个良性循环并鼓励更多的投资者进入“非工业”FDI市场。对于中国经济而言，任何远离利润薄如纸片的低成本制造业的前进都是受欢迎的。此外，另外两个报告中提到的一般环境，也鼓励投资者考虑中国：OECD稳定的宏观经济环境和发展中的结构改革。虽然中国不是OECD，但我相信，在接下来的12个月，随着中国继续转型，我们将看到相似比率的并购活动。爱德华·波曼(EdwardBurman)/文(作者为英国风险投资公司Brainspark董事）
浙江天马10亿竞购洛轴洛市国资委称内外平等
洛阳市国资委方面透露，浙江天马轴承股份有限公司(简称浙江天马)7月7日上午发来传真，表示愿意以10亿元价格“整体收购洛轴”。据悉，浙江天马创建于1987年，是一家专门生产轴承的民营企业，在轴承业算是后起之秀，公司目前固定资产2亿元人民币，有员工1300余人。见到本报关于洛轴的报道后，7月7日，洛轴并购案主角之一的洛阳市国资委有关负责人接受了本报记者的专访。据洛阳市国资委方面介绍，从去年开始，洛轴已开始与一些企业进行合作谈判，除永集团、德国舍弗勒外，还有大的轴承生产企业铁姆肯公司、国机集团，以及国内的民营企业万向集团和浙江天马。在谈判企业中，铁姆肯、万向和天马的出价都在4亿-5亿元人民币左右，舍弗勒11亿元的收购价格是高的。同时，舍弗勒还承诺，将再投资10亿人民币建设新厂、更新设备，将原洛轴集团1320亩土地和42万平方米的厂房(包括铁路专用线)全部无偿置换给洛阳市政府；还承诺雇用职工人数不低于6000-7000人。此外，舍弗勒还承诺，到2010年，经过技术改造将洛轴的销售收入由目前的9亿元提高到30亿-50亿元。正是在这种情况下，洛阳市国资委与舍弗勒签订了框架协议。“与舍弗勒签订的框架协议是公开征集合作对象的正式程序启动之前的准备性接触。”该负责人解释，“该框架协议只是会谈纪要式的约定，任何法律约束力。”据介绍，在签订框架协议后，舍弗勒还将进行对洛轴的尽职调查，并要在9月30日之前从有关部门取得准入许可，之后才有可能正式签约。同时，洛阳市国资委将继续与其他有意向的企业进行接触和谈判，在有了明确意向之后，再进行公开挂牌竞购。该负责人说，在与外资谈判之前，洛阳市国资委已研究过《关于加快振兴装叶轮头变频220v厂家车24vcpu专用便携式离心增压水泵制造业的若干意见》。他们认为，轴承只是精密基础件，而非大型机械装备大力振兴的16个产业中并不包括轴承产业，对外资的进入并限制条款。“《意见》只是提及‘大型装备制造企业控股权向外资转让时应征求有关部门的意见’，至于哪些是涉及安全要控制的，由有关部门去考虑，我们会尊重有关部门的决定。”该负责人说。目前的问题是，洛轴的所有资产都处于查封状态，市国资委失去了处置资产的能力。现在洛阳市国资委方面的当务之急是让资产解冻，为下一步出售做准备。“与舍弗勒签订的意向协议，使国内外轴承企业重新认识了洛轴的价值。”该负责人认为，这是目前大的收获之一。“不管是外资还是内资，我们都公平对待。只要能满足安置好职工、促进产业发展和保护债权人利益这三个条件，我们愿意和他们合作。”该负责人说。
中日六轮东海问题磋商8日下午在北京举行
为期两天的中日六轮东海问题磋商８日下午在钓鱼台国宾馆举行。外交部亚洲司司长胡正跃和日本外务省亚洲大洋洲局局长佐佐江贤一郎分别率团参加。
中国砾岩油藏聚合物驱工业试验顺利实施
中国砾岩油藏聚合物驱工业试验项目近日在新疆克拉玛依油田顺利实施，这项技术预计使原油采收率提高１０个百分点。
记者从克拉玛依市政府获悉，砾岩油藏聚合物驱工业试验是中国石油股份有限公司２００５年十大开发试验项目之一。目前，现场设备调试工作已经完成，７月初开始向井下注入聚合物。
准噶尔盆地砾岩油藏分布很广，但因空隙度低、储层物性差，原油开发和稳产难度很大。在这些砾岩油藏中有３亿多吨储量适合选用聚合物驱技术，因此正在实施的工业试验对增加克拉玛依油田产量、提高采收率意义重大。试验成功后预计将使原油采收率提高１０个百分点，设计见效期为３－４年。
这项试验的实施地点－－七东１试验区是克拉玛依油藏特点的代表区块，共有采油井１６口，注聚合物井９口。
在目前中国原油供应紧张、对外依存度渐增的背景下，积研发先进采油技术、提高石油采收率成为中国能源工业发展的必要选择。如果中国石油开采率提高３个百分点，那么增加的原油产量相当于又新增了一个大庆油田。中东地区诸国通过叶轮头变频220v厂家车24vcpu专用便携式离心增压水泵断利用新技术，已将采油率从传统的３０％提高到４５％，这相当于将世界石油开采年限增加了２０年。
克拉玛依油田是新疆大的油田，２００５年生产原油１１６５万吨，天然气２８．９亿立方米。克拉玛依油田所在的准噶尔盆地蕴藏着８６亿吨石油资源和２．１万亿立方米天然气资源，目前探明率分别为２０％和３．４％左右，开发潜力巨大。
中日六轮东海问题磋商8日下午在北京举行
为期两天的中日六轮东海问题磋商８日下午在钓鱼台国宾馆举行。外交部亚洲司司长胡正跃和日本外务省亚洲大洋洲局局长佐佐江贤一郎分别率团参加。
中国砾岩油藏聚合物驱工业试验顺利实施
中国砾岩油藏聚合物驱工业试验项目近日在新疆克拉玛依油田顺利实施，这项技术预计使原油采收率提高１０个百分点。
记者从克拉玛依市政府获悉，砾岩油藏聚合物驱工业试验是中国石油股份有限公司２００５年十大开发试验项目之一。目前，现场设备调试工作已经完成，７月初开始向井下注入聚合物。
准噶尔盆地砾岩油藏分布很广，但因空隙度低、储层物性差，原油开发和稳产难度很大。在这些砾岩油藏中有３亿多吨储量适合选用聚合物驱技术，因此正在实施的工业试验对增加克拉玛依油田产量、提高采收率意义重大。试验成功后预计将使原油采收率提高１０个百分点，设计见效期为３－４年。
这项试验的实施地点－－七东１试验区是克拉玛依油藏特点的代表区块，共有采油井１６口，注聚合物井９口。
在目前中国原油供应紧张、对外依存度渐增的背景下，积研发先进采油技术、提高石油采收率成为中国能源工业发展的必要选择。如果中国石油开采率提高３叶轮头变频220v厂家车24vcpu专用便携式离心增压水泵百分点，那么增加的原油产量相当于又新增了一个大庆油田。中东地区诸国通过不断利用新技术，已将采油率从传统的３０％提高到４５％，这相当于将世界石油开采年限增加了２０年。
克拉玛依油田是新疆大的油田，２００５年生产原油１１６５万吨，天然气２８．９亿立方米。克拉玛依油田所在的准噶尔盆地蕴藏着８６亿吨石油资源和２．１万亿立方米天然气资源，目前探明率分别为２０％和３．４％左右，开发潜力巨大。
中国企业CEO领导行为对企业业绩的影响有多大?
研究结果显示：如果一个企业的CEO能为企业设定一个引人入胜的前景，合理监控企业运营，在管理理念上不断开拓创新，表现出这三种“任务导向型”的领导行为，会直接对企业的业绩产生很大的正面影响。但是，“协调沟通，关爱下属和展示权威”这三种“关系导向型”的领导行为，对企业的业绩却并显著的直接影响在众多影响企业经营业绩的因素中，一个非常重要的变量是执行官（chiefexecutiveofficer,CEO）在企业经营管理过程中所表现出来的领导行为。比如，谈到通用电器（GE）的成功，人们通常会归结于杰克·韦尔奇的出色领导；中国海尔集团的话，也通常会被归功于张瑞敏的务实管理。那么，中国企业的CEO们经常表现出怎样的领导行为？这些领导行为又会对企业的经营业绩产生怎样的影响呢？北京大光华管理院教授王辉，中欧国际商院管理教授忻蓉和亚利桑那州立大凯瑞商院管理教授徐淑英于近期完成了他们的研究论文《中国企业CEO的领导行为及其对企业经营业绩的影响》。在这篇论文中，三位者系统地调查了中国企业CEO的领导行为表现，并研究了这些行为对企业业绩和员工态度的影响。他们的研究共由三个调查组成。CEO的领导力类型首先，为了归纳出中国企业CEO们经常表现出的领导行为，三位者的个调查是通过问卷调查的形式采访了来自不同企业的65位中高层经理，这些企业涉及高科技，叶轮头变频220v厂家车24vcpu专用便携式离心增压水泵务和制造等多个行业。问卷是一个开放式问题———你们公司的CEO表现出何种领导特征？每个回答者必须列出至少5个答案。65名回答者一共产生了312条陈述，三位者把这些陈述归成9个类别，归纳为中国CEO们常表现出的九类领导行为，它们是：合理设定企业远景；合理监控企业运营；善于激励下属；善于处理各种人际关系（包括与政府部门的关系）；创新和冒险；表现爱心；有权威；魅力领导和道德领导。为使调查结果更加可信，研究者选出次被调查者经常提到的45条陈述组成了二套调查问卷，并邀请了542名在职MBA生参加了二个调查，这些在职生被要求判断每个条目是否符合其所在企业CEO的领导行为。根据二次调查的结果，三位者对九个类别进行了重新整理和合并，后归纳出了中国企业CEO常见的六种领导行为：设定远景，监控运营，开拓创新，协调沟通，关爱下属和展示权威。由于前三种领导行为都与CEO制定战略决策，发展组织结构，监控和协调生产等经营管理的角色密切相关，都是以经营管理的任务业绩为导向，因此被三位教授归结为“任务导向型”的领导行为。而后三种则关注的是CEO如何在企业中维持的人际关系，以此激励员工为实现企业的目标而努力工作，因此被三位者归纳为“关系导向型”的领导行为。在前两个调查的基础上，研究者的三个调查，致力于分析CEO的领导行为对企业业绩和员工态度会产生何种影响。这个调查包括两部分。研究者们先采访了来自125个企业的高层经理（这些企业与个调查中的企业完全不同），这些经理被要求填写高层经理问卷，内容包括他们所在企业的CEO表现出何种领导行为以及企业的业绩如何。调查采用了五个指标来衡量企业的业绩：纯利润增加额，销售增加额，资产增加值，员工士气和市场份额。同时，研究者还邀请了上述每家企业的7位员工填写员工问卷，在员工问卷中，这些员工被问及他们是否感知到企业对他们的支持和承诺，以及在企业中是否感受到分配的公平，这些问题被用来衡量员工对所在企业的态度。共有739位员工完成并寄回了有效问卷，回复率达84.46%。CEO领导行为与企业业绩的关系将125个企业的高层经理所叙述的CEO领导行为归入六个类别之后，三位者采用结构方程建模（structureequationmodeling）的方法来衡量CEO领导行为，企业业绩和员工态度三者之间的相关性。他们的研究结果显示：如果一个企业的CEO能为企业设定一个引人入胜的前景，合理监控企业运营，在管理理念上不断开拓创新，表现出这三种“任务导向型”的领导行为，会直接对企业的业绩产生很大的正面影响。但是，“协调沟通，关爱下属和展示权威”这三种“关系导向型”的领导行为，对企业的业绩却并显著的直接影响。研究同时表明，员工表现更为积的企业，其业绩也更好。他们指出，虽然“关系导向”的领导行为对企业业绩直接的影响，却强烈的影响到员工对企业的态度，其中，“善于协调沟通”和“关爱下属”的CEO会使员工更明显的感知到企业对他们的承诺，支持，也会产生更强烈的公平感，这会提高他们的工作积性和满意度。但是，经常对下属展示其领导权威的CEO，却只会挫伤员工工作的积性，使他们不再忠实于自己的企业。因此，“关系导向型”的领导行为会通过影响员工对企业的态度，间接影响一个企业的业绩。对于他们的研究结果，三位者解释说：“其实设定远景和监控运营这两点在西方者对西方CEO领导力的研究中已有涉及，这一次对中国CEO们的研究只是进一步证明了这两点与企业业绩的显著相关性，但在技术和管理理念上不断开拓创新，这一点在以往的文献中涉及较少，这更反映出新时代对CEO提出的更高要求。”同时，对于中国CEO们“关系导向型”的领导行为，三位者认为，“沟通协调”和“关爱下属”行为印证了中国特定的文化环境下人际关系的重要性，表明了以人为本，注重人力资源的管理理念在中国深入人心。但是，根据他们的研究结果，“展示权威”的行为却对企业的经营并无益处，既然如此，为何还会有诸多中国企业的CEO们表现出这种行为？三位者对此解释说：这可能反映了中会特定的文化现象，即家族制企业遗留下来的“家长式管理”的作风，这种作风主要表现为对下属“恩威并施”，也即在给予恩惠的同时也要适当地表现权威。“中国的许多CEO们可能都认为这样做有益于他们的经营管理，但我们的研究显示，这样做只会适得其反，”三位者如是说，“至于这种行为是否在西方企业中扮演类似的角色，将会是一个跨文化研究的主题。”
中国砾岩油藏聚合物驱工业试验顺利实施
中国砾岩油藏聚合物驱工业试验项目近日在新疆克拉玛依油田顺利实施，这项技术预计使原油采收率提高１０个百分点。
记者从克拉玛依市政府获悉，砾岩油藏聚合物驱工业试验是中国石油股份有限公司２００５年十大开发试验项目之一。目前，现场设备调试工作已经完成，７月初开始向井下注入聚合物。
准噶尔盆地砾岩油藏分布很广，但因空隙度低、储层物性差，原油开发和稳产难度很大。在这些砾岩油藏中有３亿多吨储量适合选用聚合物驱技术，因此正在实施的工业试验对增加克拉玛依油田产量、提高采收率意义重大。试验成功后预计将使原油采收率提高１０个百分点，设计见效期为３－４年。
这项试验的实施地点－－七东１试验区是克拉玛依油藏特点的代表区块，共有采油井１６口，注聚合物井９口。
在目前中国原油供应紧张、对外依存度渐增的背景下，积研发先进采油技术、提高石油采收率成为中国能源工业发展的必要选择。如果中国石油开采率提高３个百分点，那么增加的原油产量相当于又新增了一个大庆油田。中东地区诸国通过不断利用新技术，已将采油率从传统的３０％提高到４５％，这相当于将世界石油开采年限增加了２０年。
克拉玛依油田是新疆大的油田，２００５年生产原油１１６５万吨，天然气２８．９亿立方米。克拉玛依油田所在的准噶尔盆地蕴藏着８６亿吨石油资源和２．１万亿立方米天然气资源，目前探明率分别为２０％和３．４％左右，开发潜力巨大。
中国企业CEO领导行为对企业业绩的影响有多大?
研究结果显示：如果一个企业的CEO能为企业设定一个引人入胜的前景，合理监控企业运营，在管理理念上不断开拓创新，表现出这三种“任务导向型”的领导行为，会直接对企业的业绩产生很大的正面影响。但是，“协调沟通，关爱下属和展示权威”这三种“关系导向型”的领导行为，对企业的业绩却并显著的直接影响在众多影响企业经营业绩的因素中，一个非常重要的变量是执行官（chiefexecutiveofficer,CEO）在企业经营管理过程中所表现出来的领导行为。比如，谈到通用电器（GE）的成功，人们通常会归结于杰克·韦尔奇的出色领导；中国海尔集团的话，也通常会被归功于张瑞敏的务实管理。那么，中国企业的CEO们经常表现出怎样的领导行为？这些领导行为又会对企业的经营业绩产生怎样的影响呢？北京大光华管理院教授王辉，中欧国际商院管理教授忻蓉和亚利桑那州立大凯瑞商院管理教授徐淑英于近期完成了他们的研究论文《中国企业CEO的领导行为及其对企业经营业绩的影响》。在这篇论文中，三位者系统地调查了中国企业CEO的领导行为表现，并研究了这些行为对企业业绩和员工态度的影响。他们的研究共由三个调查组成。CEO的领导力类型首先，为了归纳出中国企业CEO们经常表现出的领导行为，三位者的个调查是通过问卷调查的形式采访了来自不同企业的65位中高层经理，这些企业涉及高科技，服务和制造等多个行业。问卷是一个开放式问题———你们公司的CEO表现出何种领导特征？每个回答者必须列出至少5个答案。65名回答者一共产生了312条陈述，三位者把这些陈述归成9个类别，归纳为中国CEO们常表现出的九类领导行为，它们是：合理设定企业远景；合理监控企业运营；善于激励下属；善于处理各种人际关系（包括与政府部门的关系）；创新和冒险；表现爱心；有权威；魅力领导和道德领导。为使调查结果更加可信，研究者选出次被调查者经常提到的45条陈述组成了二套调查问卷，并邀请了542名在职MBA生参加了二个调查，这些在职生被要求判断每个条目是否符合其所在企业CEO的领导行为。根据二次调查的结果，三位者对九个类别进行了重新整理和合并，后归纳出了中国企业CEO常见的六种领导行为：设定远景，监控运营，开拓创新，协调沟通，关爱下属和展示权威。由于前三种领导行为都与CEO制定战略决策，发展组织结构，监控和协调生产等经营管理的角色密切相关，都是以经营管理的任务业绩为导向，因此被三位教授归结为“任务导向型”的领导行为。而后三种则关注的是CEO如何在企业中维持的人际关系，以此激励员工为实现企业的目标而努力工作，因此被三位者归纳为“关系导向型”的领导行为。在前两个调查的基础上，研究者的三个调查，致力于分析CEO的领导行为对企业业绩和员工态度会产生何种影响。这个调查包括两部分。研究者们先采访了来自125个企业的高层经理（这些企业与个调查中的企业完全不同），这些经理被要求填写高层经理问卷，内容包括他们所在企业的CEO表现出何种领导行为以及企业的业绩如何。调查采用了五个指标来衡量企业的业绩：纯利润增加额，销售增加额，资产增加值，员工士气和市场份额。同时，研究者还邀请了上述每家企业的7位员工填写员工问卷，在员工问卷中，这些员工被问及他们是否感知到企业对他们的支持和承诺，以及在企业中是否感受到分配的公平，这些问题被用来衡量员工对所在企业的态度。共有739位员工完成并寄回了有效问卷，回复率达84.46%。CEO领导行为与企业业绩的关系将125个企业的高层经理所叙述的CEO领导行为归入六个类别之后，三位者采用结构方程建模（structureequationmodeling）的方法来衡量CEO领导行为，企业业绩和员工态度三者之间的相关性。他们的研究结果显示：如果一个企业的CEO能为企业设定一个引人入胜的前景，合理监控企业运营，在管理理念上不断开拓创新，表现出这三种“任务导向型”的领导行为，会直接对企业的业绩产生很大的正面影响。但是，“协调沟通，关爱下属和展示权威”这三种“关系导向型”的领导行为，对企业的业绩却并显著的直接影响。研究同时表明，员工表现更为积的企业，其业绩也更好。他们指出，虽然“关系导向”的领导行为对企业业绩直接的影响，却强烈的影响到员工对企业的态度，其中，“善于协调沟通”和“关爱下属”的CEO会使员工更明显的感知到企业对他们的承诺，支持，也会产生更强烈的公平感，这会提高他们的工作积性和满意度。但是，经常对下属展示其领导权威的CEO，却只会挫伤员工工作的积性，使他们不再忠实于自己的企业。因此，“关系导向型”的领导行为会通过影响员工对企业的态度，间接影响一个企业的业绩。对于他们的研究结果，三位者解释说：“其实设定远景和监控运营这两点在西方者对西方CEO领导力的研究中已有涉及，这一次对中国CEO们的研究只是进一步证明了这两点与企业业绩的显著相关性，但在技术和管理理念上叶轮头变频220v厂家车24vcpu专用便携式离心增压水泵
