由于疫情下的混乱以及海峡两岸有可能发生紧急事态，地缘政治风险受到的关注度提高，日本企业为摆脱过于依赖中国，开始重构供应链。安川电机将在总部所在地福冈县建设新工厂，提高逆变器等零部件的日本国内采购比例。日本经济新闻（中文版：日经中文网）就安川电机此举的目的和供应链的应有状态采访了会长兼社长小笠原浩。
安川电机社长小笠原浩
记者：安川电机将在日本国内建设新工厂来生产逆变器零部件。
小笠原浩：我们的首要目的是，通过在日本国内生产来更好地管理主要零部件的交货期。主力产品逆变器的精整工序（在印刷基板上封装电子零部件）将改为在日本国内的新工厂进行。主要零部件的自产率将从目前的25％提高到50％。之前大多是委托代工企业在中国等亚洲地区完成精整工序，但疫情下代工企业也无法采购到所有零部件，导致交货期很难确定。
疫情发生后，我们还启动了另一项举措，由总部统一采购和确保半导体等数十种主要零部件，然后再分发给客户和世界各地的基地。由于机器人等工业机械的生产量少于智能手机等，因此对零部件供应商来说，这种用途的零部件优先级较低。由我们公司统一采购可以提高采购能力。
记者：生产从中国等地区转移出来的话，成本是否会增加？
小笠原浩：关键在于生产自动化。不仅是中国，全世界的人工费都在高涨，外包给代工企业的成本也在上涨。如果能够实现生产自动化，以前在中国等地生产的产品在日本制造也同样具备竞争力。
