“电机设备领域面临比较大的竞争，大型设备商往下做，小设备商们往上做，都来争夺中型设备的市场，导致我们面临两方面的竞争压力。”在5月19日的2022年年度股东大会上，湘电股份（600416）总经理张越雷向与会股东们介绍了民用电机市场情况。
“面对这些竞争压力，我们采取了‘往后延伸、多点突破’的策略。往后延伸，除了做发电机，我们也涉足高效电动机、先进储能设备等，把‘发、用、储’各个环节的商机都挖掘出来。今年，我们在矿山电机、电动船舶、飞轮储能、能源合同管理等方面都取得了阶段性成果。”
借助外脑资源
打造矿山电机
《证券日报》记者了解到，围绕节能、绿色、环保、高效电机，湘电股份大力投入研发力量，同时借助高校和科研机构等“外脑资源”，将对方的设计优势和自身的制造优势相结合，缩短了从设计、验证、生产到投放市场的孵化周期。
在走访湘电股份的民用电机车间，记者见到湘电股份在车间中设立了工匠创新工作室，将技术创新、培育新人和实际生产并排放置在同一个车间中，实现了“有问题现场解决，有创新现场验证，有学员现场传授”的无缝对接。
在湘电股份车间中的工匠创新工作室（摄影：肖伟）
湘电股份工作人员向《证券日报》记者举例说明，“以矿山电机为例，我们采取了永磁直驱电机电控系统，由于节约了传动装置，提升了能量转化率，减少了设备复杂度，较市面同类产品可节能15%到20%。如果对已有矿山电动生产线进行节能化改造，可节约的电能更多。下游客户在比对之后，认可我们的产品和服务，有的客户还提出了整条生产线的电动化节能改造需求。”
他补充，“过去，我们在矿山领域主要是生产部分电机产品，现在我们将电机产品覆盖到了矿山生产的多个环节，包括电动摇床、破碎分选、碾磨精选、特大型电动矿车等领域，可实现整条生产线的电动化。海外部分客商闻讯后，也前来观摩学习，希望在新建矿口使用我们的全电动化方案。亦有国内客商在对比燃油驱动生产线之后，向我们提出了电动化升级改造需求。”
