| 适用范围 | 污水、杂质、水、泥桨等 |
|---|---|
| 工作温度 | 小于80（℃） |
| 工作压力 | 0.1~99（mpa） |
| 电压 | 220/380（V） |
| 规格 | NL50-12,NL76-9,NL65-16,NL80-12,NL10 |
| 许过最大粒径 | 10 |
| 汽蚀余量 | 1 |
| 驱动方式 | 电动 |
| 输送介质 | 污水泵、杂质泵 |
| 用途 | 污水泵,杂质泵 |
| 叶轮数目 | 单级、多级 |
| 材质 | 铸铁 |
| 功率 | 1~185（kw） |
| 流量 | 1~990（m3/h） |
| 吸入口径 | 15~1000（mm） |
| 性能 | 变频 |
| 泵轴位置 | 边立式 |
| 叶轮结构 | 多口 |
| 品牌 | Galileo/伽利略 |
| 型号 | NL |
| 加工定制 | 否 |
【NL系列立式泥浆泵】产品简介：
NL系列泥浆泵系单级单吸立式离心泵，主要部件有蜗壳、叶轮、泵座、泵壳、支撑筒、电机座、电动机等组成。蜗壳、泵座、电机座、叶轮螺母是生铁铸造、耐腐性、耐腐蚀性较好，加工工艺方便。
叶轮为三片单园弦弯叶，选用半封闭叶轮，并采用可锻铸铁、所以强度高，耐腐蚀；加工方便，通过性好，效率高。
为了减轻重量和减少车削量、泵轴是优质碳素钢冷拉园钢制造。
泵座中装有四只骨架油封和轴套，防止轴磨损，延长轴的使用寿命。
NL系列泥浆泵可垂直或倾斜使用，占地面积小，蜗壳需埋在工作介质中工作，容易启动，不需弓I水，旋转方向应从电机尾部看是顺时针方向工作。
总机长度备有各种规格，以便使用单位根据用途因地制宜地选用。
【NL系列立式泥浆泵】型号意义：
【NL系列立式泥浆泵】主要用途：
1、NL系列多用液下泵系单级单吸离心泵，使用于矿山、造纸、印染、环保、石墨、云母、黄金、陶瓷、炼油、石油、化工、农场、盐场、碘场、染化、酿酒、食品、化肥、焦化选厂、建筑、大理石厂、金矿、泥浆、流沙、泥塘、污塘、污浊液送吸浓浆稠液、装料及悬浮物质的污水作业，也可作矿排水及含有泥块的流体。
2、若与高压水泵，水枪配合，组成水力机械化土方工程机组，就可用作于土地平整，河道与池塘的疏浚、凿开等小型水利工程的挖方与输方，以及城市的防空工程，以下工程。
3、养鱼用作带水清塘、鱼池增氧等
【NL系列立式泥浆泵】性能参数：
| 型号 | 转速n | 流量Q | 扬程H | 效率n | 电机功率 | 立式泵全长 | 机泵重量 |
| NL50-8 | 1450 | 20-30 | 8-9 | 42 | 1.5 | 1310 | 63 |
| NL50-12 | 1450 | 25-38 | 12-14 | 41 | 3 | 1310 | 80 |
| NL76-9 | 1450 | 50-70 | 9-10 | 42 | 3 | 1350 | 90 |
| NL65-16 | 1450 | 50-60 | 15-18 | 42 | 5.5 | 1430 | 152 |
| NL80-12 | 1450 | 80-120 | 11-13 | 56 | 7.5 | 1430 | 145 |
| NL100-16 | 1450 | 80-100 | 15-17 | 61 | 15 | 1510 | 270 |
| NL150-12 | 1450 | 100-150 | 11-13 | 66 | 18.5 | 1690 | 350 |
| NL150-16 | 1450 | 120-180 | 15-20 | 68 | 22 | 1690 | 370 |
【NL系列立式泥浆泵】结构图：
| | 序号 | 型式/另件名称 | NL,NLF,NW | ||
| 编号 | 数量 | 备注 | |||
| 1 | 网罩 | 1 | 1 |
| |
| 2 | 叶轮螺母 | 2 | 1 |
| |
| 3 | 叶轮 | 3 | 1 |
| |
| 4 | 泵壳 | 4 | 1 |
| |
| 5 | 泵座 | 5 | 1 |
| |
| 6 | 0型圈 | 6 | 1 | 改进型用机械密封 | |
| 7 | 油封 | 7 | 4 | 改进型用机械密封 | |
| 8 | 轴套 | 8 | 1 | 改进型用机械密封 | |
| 9 | 出水弯头 | 9 | 1 |
| |
| 10 | 泵轴 | 10 | 1 |
| |
| 11 | 轴承 | 11 | 2 |
| |
| 12 | 从动联轴器 | 12 | 1 |
| |
| 13 | 主动联轴器 | 13 | 1 |
| |
| 14 | 联接筒 | 14 | 1 |
| |
| 15 | 轴承座 | 15 | 2 |
| |
| 16 | 联接轴 | 16 | 1 |
| |
| 17 | 支撑筒 | 17 | 2 |
| |
| 18 | 轴承盖 | 18 | 1 |
| |
| 19 | 从动联轴器 | 19 | 1 |
| |
| 20 | 电机座 | 20 | 1 |
| |
| 21 | 电机座C | 21 | 1 | 带固定板用 | |
| 22 | 主动联轴器 | 22 | 1 |
| |
| 23 | 电动机 | 23 | 1 |
| |
| 24 | 弹性块 | 24 | 1 |
| |
【NL系列立式泥浆泵】泵长度规格：
| 型号长度 | NL150-12 NL150A-12 NL150-16 NL150A-16 | NL50-8 NL50A-8 NL50-12 NL50A-12 NL76-9 NL76A-9 | NL65-16 NL165A-16 NL80-12 NL80A-12 | NL100-16 NL100A-16 |
|
泵 长 度 L (毫米）
| 650 | 470 | 710 | 710 |
| 1300 | 1120 | 1190 | 1190 | |
|
| 1620 | 1910 | 1940 | |
| / | 2120 | 2410 | 2440 | |
| / | 2620 | 3130 | 3190 | |
| / | 3120 | 3630 | 3690 | |
| / | 3620 | 4350 | 4440 | |
| / | 4120 | 4850 | 4940 | |
| / | 4620 | 5570 | 5690 | |
| / | 5120 | 6070 | 6190 | |
| / | 3620 | / | / |
【NL系列立式泥浆泵】安装示意图：
【NL系列立式泥浆泵】安装盘尺寸图：
| 型号/代号 | L | L1 | L2 | L3 | B | B1 | d | d1 | 4-d2 | 4-R | δ |
| NL25-10 | 180 | 120 | 350 | 400 | 280 | 330 | 72 | 40 | 13 | 25 | 6 |
| NL50-8 | 255 | 230 | 590 | 650 | 490 | 550 | 215 | 70 | 18 | 30 | 8 |
| NL80-9 NL50-12 NL76-9 | 255 | 230 | 590 | 650 | 490 | 550 | 258 | 80 70 70 | 18 | 30 | 10 |
| NL65-16 NL80-12 NL50-24 | 255 | 285 | 690 | 750 | 590 | 650 | 175 | 70 110 70 | 18 | 30 | 12 |
| NL100-16 NL100A-16 | 380 | 350 | 920 | 1000 | 820 | 900 | 226 | 115 70 | 18 | 40 | 14 |
【NL系列立式泥浆泵】安装与拆卸：
(一)、拆卸
1、拆卸电钭或面定板，出水管。
2、拆卸蜗壳和叶轮蝶每，轻擴叶轮背面，拆键叶轮。
3、拆凼从动半联轴器，再拆卸键、然后把电机座拆卸，与支撑筒分离。
4、拆卸泵座与支撑筒螺栓，使其分幵。
5、从轴上拆卸轴套与轴承。
(二)、安装
1、对所有零件进行检査是否有缺损，所有纸垫两面都要涂一层簿黄油，在轴承内加上三分之二黄油。
2、骨架油封必须注满黄油后放入泵座，再装上轴承。
3、轴套内装上0型密封圈后涂上黄油。
4、把承装在电机座上，放上纸垫，挡油圈，装上轴与支撑筒用螺钉固定。
5、放上纸垫，装上轴承、轴套、键、泵座和叶轮，旋紧叶轮螺母后用手旋转叶轮，转动灵活即可。
6、放上纸垫装上泵壳，用螺钉固定并装上滤网。然后再用手拔动叶轮，转动灵活即可。
7、泵轴上装上键和从动联轴器，在电机轴上装上键与主动联轴器，然后将电机与电机座螺栓固定。装好后要求与主动联轴器与从动联轴器之间轴向间隙应为1~1.5毫米。
【NL系列立式泥浆泵】故障原因及排除方法：
| 现象 | 产生原因 | 排除方法 |
| 不 启 动 与 运 转 | 1、馈电线有断路。 2、电压太低。 3、两个半联轴器间无轴向间隙并卡死。 4、叶轮被杂物卡住。 5、叶轮与蜗壳紧贴。 6、螺帽脱落和平键损坏使叶轮打滑。 7、联轴器平键损坏。 | 1、查看熔断保险丝和接线，并更换之。 2、调高电压或等电压升高后再用。 3、调整两个半联轴器之间轴向间隙为0.5毫米。 4、排除杂物。 5、重新装配，分离叶轮和蜗壳。 6、安装平键与螺帽。 7、换装平键。 |
| 超 负 荷 | 1、泵各部装配不当，转动困难，异物卡住。 2、同心度变动，轴承损坏，轴变形。 3、旋向相反。 4、扬程过低，流量过大。 | 1、重新装配，取出异物。 2、修正零件，调换轴承。 3、变换电机旋向。 4、尽量避免长时间使用。 |
| 流 里 不 足 | 1、吸口被阻，泥潭粪坑欠深，泵吸不到泥粪。 2、输泥管被阻。 3、电机转速低于额定转速。 4、叶轮打坏。 5、扬程过高，输送过远。 6、旅向相反。 7、泄漏较大。 8、叶轮上绕有杂物。、 9、介质太稠或供应量不路。 | 1、排除吸口阻档物，移动泵，使蜗壳全部埋入泥浆粪水中。 2、检査管道，取出阻档物。 3、提高电机转速。 4、调换叶轮。 5、减少扬程，缩短输送距离。 6、改换电机旋向。 7、检查泄漏原因，并更换引起泄漏的另件。 8、排除杂物。 9、冲稀介质，增大供应量。 |
| 噪 声 与 震 动 | 1、叶轮与蜗壳磨擦。 2、轴承已损坏或少油。 3、泵轴与电机不同心，轴弯曲。 4、螺帽有松动。 5、蜗壳中有杂物。 6、工作液中有硬物。 7、吸口有空气渗入。 8、汲送液体温度过高。 | 1.检查泵的装配并调整之。 2.调换轴承或加油。 3.调同心，校正轴。 4.拧紧螺帽。 5.排除杂物。 6.控制进泵杂物尺度，加密滤网。 7.深埋蜗壳。 8.降低液体温度。 |
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2.对所有分供方都进行考察、评审，所有产品的采购都只在合格分供方进行。对分供方所提供的原材料、外购件、外协件都需经过严格复查，检验合格后方准入库；
3.产品制造严格执行“双三检”制度，不合格零件不转序、不装配、不出厂；
FragmentWelcome to consult...紧存款的货币创造，进而达到调控经济增长速度的最终目的。在我国，从短期的角度，加息对供给和需求的影响并不尽然，供给的敏感性小于国内需求，国外需求对利率变化的弹性更小，因此，短期内加息可能进一步挤压国内需求，但从长期来看，加息仍然是值得依赖的有效紧缩货币工具，是目前央行的较优选择。此外，鉴于成本压力对通胀的影响开始逐渐呈现，也是推动央行考虑加息的一个重要因素。加息时点方面，应有一定的提前量，在通胀抬头之前开始加息进程。有研究认为汇率改革国家不宜贸然加息，但笔者认为，由于本币升值预期远远大于加息预期，因此，加息与否并不能改变本币升值轨迹；相反，如果总供给总需求以及经常项目顺差下降，升值预期自然会减弱，加息并不是升值的助推器。作为针对流动性过剩的准备金率工具，也是央行可以考虑的措施，准备金率工具的目标在于收紧银行的流动性，直接限制银行贷款的投放与货币创造，是短期有效的工具，但长期来看，并不能从根本上解决流动性过剩、贷款增长和货币投放的问题。在利率和准备金率等非连续性工具之外，公开市场操作可以满足常规性连续微调货币供应量调节的需要，央行在公开市场上通过发行票据或进行回购操作，来达到吞吐基础货币量的目的，但公开市场操作与准备金率政策一样，是在一个阶段内小幅调整的工具，如果长期使用大量的冲销策略，将流动性延后，将使央行背负较大的调控成本。笔者认为，当前加息预期较强，但加息时点应在9月份前后，在此之前，央行可能选择对现有政策的观望配合以公开市场操作和定向票据，若三季度数据仍然在可接受的范围之外，那么加息或许将成为必然。小矿六大潜规则透视：干部成奴监管成木偶今年，是我国三年治理“小矿问题”的开局之年。小矿重大安全事故近来频发再次提醒人们：“小矿问题”是“疑难杂症”，不少机制陈弊积重难返；尤其是当前矿管理中出现的种种“潜规则”和反常现象，导致单纯性的整治活动“雨过地皮干”“按下葫芦浮起瓢”。如不能化解“潜规则”，将直接影响全国人大和国务院提出的“三年解决小矿问题”的方略。潜规则一：矿长成傀儡监管成空文小矿安全生产责任和依法经营主体严重混乱，导致安全生产和行业监管政策完全成为一纸空文。由于国家产业政策和法规没有明确矿是否允许个人投资、经营，不少地方为了绕开这个敏感问题，给个人承包矿派出政府或集体任命的“红帽子”矿长，当法人代表。在山西省不少县市的乡村矿，法人代表即名义矿长是乡村任命的，其职责是在各种证件上挂名，从矿承包费中发工资，参加政府的各种会议，应付各种检查，实际根本不行使任何管理权；实际控制者是承包人即矿主，他是投资人也是受益人，是真正的老板，他不下井也不与矿工打交道；矿主在生产中又聘请几名副矿长，把井下出层层转包给小包工头，小包工头付矿工工钱并负责事故处理。安全监管人员到矿上轻易见不到矿主，而是由名义矿长把文件和政策收下了事；矿主根本不会听名义矿长的话，矿长更管不了出的包工队和矿工，但出了事故首先追究的是矿长即法人代表的责任。潜规则二：基层干部成了“奴”，监管大多成了“木偶”由于小矿带来的财政效应，又由于矿背后存在的保护伞问题，不少基层干部心里痛恨小矿非法生产，而行动上又不自觉地保护小矿非法生产。“我们客观上成为小矿的奴隶！”山西省霍州市师庄乡乡长向记者坦言，每到上边检查时，他还得和其他干部给小矿通风报信，不报信让查了，一是影响财政，二是害怕受处分，三是还不知道要得罪哪位领导。成为“奴”的干部，在问责的压力下，近年来还有一些人与黑心矿主合谋瞒报事故，如去年宁武矿难中的原县委副书记和分管副县长。此次，左云矿难中的张家场乡党委书记、武装部长等人也参与了事故瞒报。在“保护伞”的作用下，不少监管人员竟成“木偶”。像山西省左云新井矿矿主的哥哥就是乡里分管炭的人大主席团主席，交口县原安监局长武小莉竟然给一位“关系矿主”安排矿主的父亲当监管员。这种情况造成大部分干部“谁也不敢负责，谁也不愿认真”。潜规则三：权力人人“抢篮球”义务家家“打排球”原炭部撤销后，炭行业管理的各项职能分散在七八个部门。基层炭业内人普遍反映：现在涉部门太多，政出多门，联合执法，看似各家都在管，其实最后哪家都难落实，往往形成有权有利的大家“抢篮球”，没权没利的“打排球”。就是管局和炭安全监察局两个关系最密切的部门也信息不畅，数据不一。而炭安全生产所需的技术攻关、技术推广、产业规划、人才培养这些基本管理，看似都有分管，其实无人问津。对于地方政府来说，长期以来，“财政上阶梯、干部涨工资、城建上档次”是县领导的“显性政绩”，谁占有了谁提拔快，“地下没挖的，财政没花的，建设没搞的，工资没发的，政绩没表的。”这是一个连锁反应，很少有人愿意承担“政绩风险”而整顿小矿、实现产业转型的。尤其这几年新批矿很难，各地都不愿意主动消灭小矿。潜规则四：问责不均衡干部“逆向选择”干部问责风暴，产生“逆向选择”。近年来，对行政领导和国家工作人员的“问责风暴”使每个涉的干部头上悬一柄利剑。“矿主发财，干部丢官”让人产生心理不平衡。一起矿难查下来，往往官勾结者很难现形，但明面上的涉工作人员真要“倒霉”。尤其是管、安监部门更觉得“屁股下坐着火焰山，身上绑着炸药包”。左云县炭管理(安监)局纪委书记说：“我们从上任第一天起，就做好了受处理的准备。局里的业务干部几乎都受过处分，有人背着几个处分。”他坦言，小矿问题如果不能科学解决，处理多少干部都无济于事。问责风暴使一些无力彻底解决矿安全生产问题的地方想出“逆向选择”的对策：分管炭的副县长轮流坐庄，各干几年，或者谁新提拔就让他分管炭；或者免职后不离职，处分后另调岗位；有的县专门提拔一个年龄大的“县长助理”，让他分管炭，随时做好因矿事故“革职处理”的准备。记者在调研中发现，经过这几年的问责风暴，山西省产大县一批懂业务、善管理、有事业心的“老炭”逐渐离开岗位，他们有的被免职，有的主动辞职，有的调整到二线工作，出现了不正常的“逆淘汰”，非常不利于炭管理专家队伍的建设。潜规则五：矿主“拥钱自大”，蔑视政府的权威自新一轮炭市场走热以来，在山西一些炭主产区涌现了一批千万富翁和亿万富翁。这些矿主用钱打通许多关节，在各个层次上拉拢了一批干部。山西省左云县炭管理局纪检书记说：“有实力的矿主别说不把监管人员看在眼里，就连乡里领导和县领导也不正眼瞧。县、乡领导上门宣讲政策和法规，矿主要么溜之大吉，要么你说你的他根本不听，要么给你反上一课：这些我知道得比你早，我在某某大领导那里早知道了。矿主明显以势压人！”这几年出现的非法矿主撕封条、砸锁链的违规行为显现出其胆大妄为。山西省去年在关闭非法和不具备安全条件的矿时，竟有一些矿主抬着棺材向政府和分管领导恫吓“示威”。潜规则六：“矿主只认钱，农民工赌命”。这是小矿用工的潜规则记者采访多次矿难，每次问那些逃生出来的外地农民工“有没有安全培训”，得到的回答大多是“矿上没培训，我们也没要求培训”。一方面是黑心矿主草菅人命，一方面农民工自身也把安全当儿戏。四川广安县的几位农民工说：“培训又不给工资，我们急着用钱，这里干一个月顶得上在家里一年的收入。”有了这些“潜规则”，小矿主铤而走险，无视政府监管，出了事故敢于瞒报；各项整治成果难以保持，“雨过地皮干”就是自然的事情了。链接我国目前尚有小矿1.7万处，其中，年产三万吨以下的矿井约占1/3。数量众多的小矿生产规模过小，技术和管理落后，资源浪费和安全问题突出。国家初步规划小矿的适当数量应控制在一万处以内。国务院安委办规划矿整顿关闭工作原则上分为三个阶段，每个阶段各有侧重。其中，第一阶段为2005年7月至今年6月，以整顿关闭为工作重点，依法取缔关闭非法开采、违法生产、不具备安全生产条件和布局不合理的矿井。第二阶段为今年7月至2007年6月，以整顿关闭和炭资源整合为工作重点。一手抓整顿关闭，一手抓资源整合，按照《国务院关于促进炭工业健康发展的若干意见》中确定的资源整合目标、范围、原则和程序进行。通过资源整合，淘汰落后生产能力，改变小矿过多、过乱、过散的状况，进一步减少矿点数量。第三阶段是2007年7月至2008年6月，以政策治本，强化矿井安全管理，落实企业安全主体责任。继续深化矿整顿关闭工作，严格安全准入，强化源头管理，全面提升小矿的整体水平。当前矿整顿关闭的重点为：一是严厉打击非法开采。二是限期关闭和淘汰不符合产业政策要求的矿井。三是严格控制新建矿井的规模和数量，力争通过三年时间，实现“一个好转、两个减少和三个提高”的目标。即采矿秩序明显好转；小矿数量大幅度减少，力争控制在一万处左右，小矿事故总量大幅度减少，百万吨死亡率力争控制在四以下；小矿资源回收率明显提高，装备水平明显提高，安全管理水平和从业人员技术素质明显提高。山西省决定用三年时间解决小矿问题，严防并杜绝已关闭的矿井死灰复燃，确保到2010年全省矿矿井总数控制在2500座以内，比目前矿数量减少将近一半。据统计，目前山西省合法矿已由2000年的8144座压减到3866座，通过专项整顿关闭非法矿4876座，今后几年尚需压减或合并矿至少2380座。小矿六大潜规则透视：干部成奴监管成木偶今年，是我国三年治理“小矿问题”的开局之年。小矿重大安全事故近来频发再次提醒人们：“小矿问题”是“疑难杂症”，不少机制陈弊积重难返；尤其是当前矿管理中出现的种种“潜规则”和反常现象，导致单纯性的整治活动“雨过地皮干”“按下葫芦浮起瓢”。如不能化解“潜规则”，将直接影响全国人大和国务院提出的“三年解决小矿问题”的方略。潜规则一：矿长成傀儡监管成空文小矿安全生产责任和依法经营主体严重混乱，导致安全生产和行业监管政策完全成为一纸空文。由于国家产业政策和法规没有明确矿是否允许个人投资、经营，不少地方为了绕开这个敏感问题，给个人承包矿派出政府或集体任命的“红帽子”矿长，当法人代表。在山西省不少县市的乡村矿，法人代表即名义矿长是乡村任命的，其职责是在各种证件上挂名，从矿承包费中发工资，参加政府的各种会议，应付各种检查，实际根本不行使任何管理
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