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卧龙电驱2021年半年度董事会经营评述

   2021-09-03 同花顺财经63580
导读

卧龙电驱2021年半年度董事会经营评述内容如下:一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明(一)主要业务  公司主要业务有电机及控制、电源电池、光伏电站、贸易,其中电机及控制业务主要分为低压电机及驱动、

  

  

卧龙电驱2021年半年度董事会经营评述内容如下:


一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明



(一)主要业务  公司主要业务有电机及控制、电源电池、光伏电站、贸易,其中电机及控制业务主要分为低压电机及驱动、高压电机及驱动、微特电机及控制。  (二)经营模式  1、采购模式  公司按照三级采购和四权分立,遵循定点、定价和定量、下单、支付四权分立的原则,规范供应商寻源管理,加强配额监控,规范支付,完善操作流程;进一步完善供应商管理体系,建立公平、公正、透明的供应商绩效评价标准,规范供应商准入与淘汰管理规则,持续优化供应商结构;以SRM为平台,推进采购业务流程标准化、业务数据的集成化、采购业务的透明化,逐步形成集成、协同、智慧的供应链管理体系;深入推进供应商信用管理,建立信用评价结果与业务挂钩的规则,规范采购合同,降低合作风险。  2、生产模式  顺应“区域一体化”趋势,调整全球生产布局。根据公司全球生产制造布局,结合本产品线的产品规划和产能规划,按照先进性与实用性并重的原则,按照“工厂规范化、精益化、数字化和智能化”路线图持续提升工厂整体管理水平,打造现场有序、交货及时、质量可靠、成本受控、管理规范的高端工厂,为客户提供满意的产品和服务。  对工厂进行分类管理,对于成熟工厂、新建工厂、独立工厂采取不同的管理模式,强化和提升工厂的自我管理能力,抓好OTD、质量、库存、成本、服务市场五项工厂核心指标,全面推进精益生产,推进QCC品管圈活动,通过建立和推广技师大师工作室,培养尽职、专业的员工和技工队伍,坚守安全和环保两条生命线。  3、营销模式  公司按照三个三分之一战略,在确保项目销售持续增长的前提下,迅速提升OEM销售能力,完善分销渠道建设,三措并举,扩大总体销售规模,提高市场占比。通过行业结构、客户结构的持续优化,推进公司战略业务占比和盈利能力的提升,确保销售业绩的可持续增长。同时,基于业务发展导向,持续优化销售激励政策,激发销售的市场攻击力与业务拓展力。营造“以奋斗者为荣”的工作氛围,树立“以业绩论英雄”的绩效导向,激励和鼓舞销售团队全力拼市场,打造高绩效的狼性营销团队。  4、研发模式  继续推动“技术强企”战略落地,加速向“技术领先型”企业转变。充分发挥“全球中央研究院、产品集团、制造工厂技术部门”三级研发体系的作用,在技术端打造集团可持续发展的强大引擎;以“数字化、智能化”推动电机与控制产品系统整合,为用户提供系统解决方案;以“新技术、新材料、新工艺应用”加大降本力度,以基础技术、关键工艺研究提升品质,提升现有产品的竞争力,确保主业稳定增长;通过高大上项目研发,在若干领域中取得领先优势,助力未来可持续增长;加速平台产品海外工厂落地的进程,实现全球技术整合。  (三)行业情况  电机作为机电能量转换的重要装置和电气传动的基础部件,广泛应用于工业、农业、国防、交通及家电等领域,不同的电机应着不同的功能要求而出现,在国民经济和社会发展中具有重要地位和作用。  根据OMDIA市场数据,2020年全球高压电机市场估计已达39.76亿美元的规模。根据其市场交易额,主要可以分为三大块:石油天然气占比31%,电力发电占比21%和矿业开采占比11%。随着世界各国为应对经济下行的压力,不断加大对基础设施的投入,将进一步促进高压电机的销量。根据最新IHS Markit市场数据,公司在全球高压电机市场的占有率约为11%,位列全球第二。  根据IHS Markit市场数据,2020年全球低压电机市场估计已达128亿美元的规模。根据最新IHS Markit市场数据,公司在全球低压电机市场的占有率约为6.5%,位列全球第四。泵、扇和压缩机是低压电机的主要应用场景和市场的主要增长动力,未来市场的发展主要取决于油气市场的景气度、技术改造和设备提升。在此类成熟的电机市场,各个公司通过增加新产品品类和提升现有产品的可靠性、高效性和灵活性,来满足客户的需求,促进销售;并且通过将生产转移至成本最优地,来提升产品在价格端的竞争力。  微特电机是工业自动化、农业现代化、武器装备现代化、办公自动化、家庭现代化等各个领域不可缺少的基础产品,其应用范围非常广泛,而且随着经济发展程度和技术进步还将进一步拓展。据产业在线最新数据,公司空调电机占有率为12%,国内排名第五;洗衣机电机公司以9%的占有率,国内排名第二。  注:以上信息整理自公开信息二、经营情况的讨论与分析  报告期内,全球经济复苏较为明显,结合全球较宽松的货币政策,导致大宗商品的通胀加剧。面对各种风险与挑战,公司董事会和管理层紧紧围绕战略目标,持续推进战略布局,始终保持战略定力,为公司向技术密集型、技术领先型和向管理数字化、工厂数字化、产品数字化的“三个数字化”转变,而锐意进取、开拓创新。  报告期内,公司实现营业收入67.44亿元,同比增长13.45%;归属于母公司所有者的净利润4.19亿元,同比增长15.75%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3.50亿元,同比增长23.78%;经营活动产生的现金流量净额5.44亿元,同比增长13.27%。  报告期内,公司的主要经营情况回顾如下:  1、公司的总体经营业绩快速攀升  面对上游原材料的涨价以及疫情在全球各地的反复,公司总体的经营能力仍有实质性的提升。剔除贸易业务下降的因素,公司营业收入增长率达到20.97%;剔除汇率变动影响,归属于母公司所有者净利润同比增长42.96%。经营性现金流也持续维持在较高水平,盈利质量逐步提高的趋势保持不变。  2、电机驱动产业的转型升级工作持续推进  电机及驱动控制这一核心业务得到进一步聚焦,驱控一体化这一产品发展方向得到进一步确认,公司的研发投入总体上呈现快速增长态势。工业类产品组合中,驱控一体类和永磁类产品已经开始全面投放市场;家用电器类产品中,驱控一体化产品的渗透率已经达到40%以上。  3、新能源汽车的赛道拓展工作取得阶段性成果  卧龙采埃孚合资公司正式运行。目前,在国内、欧洲的塞尔维亚和美洲的墨西哥的产能建设工作顺利推进,其中纯电动平台已经实现量产。公司也借助合资公司的品牌和技术的溢出效应,赢得了多家国内外整车和零部件企业的定点,也与部分行业内知名企业建立了战略合作关系。  公司将继续密切关注全球政治经济格局的新变化,密切关注相关行业及其细分行业的新趋势,坚持以电机驱动产业为主业,继续推动数字化、低碳化,推动经营模式从“以电机本体生产制造为主”向“电机制造和提供电机动力系统解决方案、提供电机全生命周期服务解决方案并重”转变,做到高质量增长和可持续发展。为确保2021年的增长目标,推动数字化转型、顺应低碳化趋势是重中之重。  1、全力推进产品数字化、工厂数字化、管理数字化的“三个数字化”战略  一是发挥“产品数字化”在提升公司竞争硬实力中的关键性作用。公司会继续强力推广在细分行业具有竞争优势的电机驱控和全生命周期服务产品,重点研发和应用永磁系列电机及变频系统、中压三电平工程型变频器系列、卧龙芯的BLDC电机、永磁振动电机及其驱动控制系统、iWolong在线物联网云检测平台等一系列重点新产品。  二是发挥“工厂数字化”在提升公司营销保障力中的基础性作用。公司会继续有序推进智能化和数字化工厂建设,计划通过三年左右的时间,完成国内主要工厂的数字化改造任务,达到德国、日本的优秀企业的水平。同时,公司会顺应世界经济向“区域一体化”方向转变的趋势,调整全球生产布局,增强墨西哥工厂、波兰工厂和越南工厂的供给能力,主动迎合区域一体化趋势下供应链体系调整的需要,并加快从高成本地区向低成本地区的转移工作。  三是发挥“管理数字化”在提升公司竞争软实力中的保障性作用。公司会继续快速推动对PLM、SAP、ERP、CRM、SRM、MES、WMS等系统的建设和完善工作。  此外,在全面推进数字化改革的过程中,公司主导的全省电机产业大脑建设已经完成设立,各项人员、业务的得到落地推进,以此打造工业互联网应用场景,致力于把电机全生命周期管理与供应链、供应链金融、协同研发、未来工厂、政府产业地图等有机地结合起来,从而更好地为整个电机行业服务。  2、积极响应国家“碳达峰、碳中和”重大决策部署  在电动交通领域,继续深耕新能源汽车产业,推动出行方式的电气化、低碳化。加大驱动电机产品端的技术创新,投放更加高效节能的新能源汽车电机、E-bike等产品,并快速切入到工程机械、重卡等衍生领域,深化对电动船舶、电动航空等市场的前沿性布局,充分把握交通出行的电动化发展趋势,助力全社会清洁低碳出行。  在工业驱动领域,继续推动高效节能电机替代传统电机的进程。大力推广IE4、IE5能效等级和永磁同步电机,进一步提升驱动系统的能效水平,减少用电侧的碳排放。  在消费电器领域,继续强化驱控一体化产品的渗透率。快速升级产品技术和工艺,降低材料耗用、提升能效水平,全面投放新型高效永磁电机和变频控制集成类产品。  报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项三、可能面对的风险  1、宏观经济风险  公司业务涉及电机及驱动控制类产品制造、电源制造等,其中大型驱动类产品下游行业如石化、煤炭、电力、水泥等基建相关行业受国家宏观经济发展形势和国际经济增长幅度影响较大。倘若宏观经济环境发生不利变化,则将对公司下游相关行业的景气程度、企业的生产经营状况产生普遍影响,从而引起公司经营业绩的波动。  2、市场竞争风险  公司生产的微特电机和中小型电机所处行业相对较为分散、市场竞争比较激烈。由于行业准入门槛较大型电机来说相对较低,公司在国内的竞争对手较多。对生产和经营的精细管控能力直接决定了公司的市场竞争能力。公司的国外子公司的产品具有较高的品牌溢价,但是由于其市场涉及欧洲、美洲等许多国家,其市场竞争能力不可避免地受到不同的政治和经济环境的影响。  3、原材料价格波动风险  电机产品的主要原材料为铜材和钢材等,且原材料占成本的比重较大,国际大宗商品价格的波动会对公司经营业绩产生一定的影响。公司凭借其规模、市场地位等方面的优势,具有较强的采购议价能力,且很多产品的定价策略采取产品销售价格与主要原材料价格联动的方式,但不能排除主要原材料价格的大幅和持续波动对公司的生产经营产生负面影响。  4、汇率变动和国际贸易环境风险  公司国内生产企业开展的进出口贸易业务以美元、欧元为主要结算货币,存在人民币对外币汇率波动的不确定性。公司海外子公司的结算货币也受到美元、欧元、英镑等世界主要货币相互之间汇率波动的影响。在世界地缘政治和经济发展面临持续的不确定性的背景下,国际汇率波动幅度较以往更大,公司需要通过各种措施来减少汇率波动对公司经营业绩造成的风险。  5、人力资源风险  公司正稳步推进的全球化经营架构建设工作对具有跨国经营能力的高端管理、销售和技术人才具有强烈的需求。人才的储备和引进工作的开展情况会在一定程度上对公司的经营造成影响。公司正通过大力推进国内外子公司的工作交流和全球化招聘方式来组建一支国际化管理队伍。四、报告期内核心竞争力分析  1、全球化管理优势  公司近年来逐步建立了具有全球化经营管控能力的管理团队,在成本控制、生产管理、销售渠道建设、财务管理等当面取得了较大的进步。整合和消化海外先进制造企业管理理念,实现公司治理结构的多元化,提升国内制造工厂的管理水平,获取管理协同效益。不断深化企业内部管理,增强经营主体单位的自主权,完善绩效考核体系,提升公司的经营活力,为公司保持行业竞争优势和未来持续快速发展提供重要保障。  2、领先的电机及控制业务  电机及控制业务是公司的关键核心业务。近年来公司并购了数家海外知名电机及控制类产品制造企业和国内大型电机龙头企业南阳防爆,在全球化制造布局和营销服务网络、销售规模、产品覆盖面、技术创新能力以及品牌影响力等方面均具有明显的行业竞争优势。通过对国外公司的品牌和技术优势与国内公司的制造成本优势的融合,公司的市场号召力得到了大幅提升,形成了对竞争对手的持续压迫。作为全球领先的电机及驱动类产品制造商,公司在高压驱动整体解决方案、新能源汽车驱动电机、高端和超高端家用电机、振动电机等领域已经逐步取得了行业的全球领导权。  3、完备的营销网络优势  公司已经建立了完备的全球性营销网络系统,在中国、亚太、欧洲、美洲等市场具有良好的品牌影响力和市场竞争力。公司由区域销售、行业销售和产品经理构建成的立体式的营销模式,对终端业主、主机厂以及设计院形成完美覆盖。线上销售平台和区域服务基地的联动,既扩大了公司在电机售后服务市场销售份额,又增加了在一次设备招标中的竞争能力。  4、研发和技术优势  公司分别在中国、欧洲、日本建立了电机与驱动控制的研发中心,并在上海成立中央研究院,对公司主导产品建立了统一的产品研发平台,致力于电机与控制技术领域的领先技术的研究和开发,拥有了一大批自主知识产权,在家用类电机及控制技术、大功率驱动控制技术、高效电机、永磁电机等领域的研究开发方面达到了国内领先水平,部分产品达到国际领先水平。  5、公认的品牌优势  公司拥有卧龙、南阳防爆等国内领先品牌,及国际百年知名品牌,如BrookCrompton(伯顿)、Morley(莫利)、LaurenceScott(劳伦斯)、Schorch(啸驰)、ATB(奥特彼)等,并获得GE(通用电气)10年的品牌使用权,在油气、石化、采矿、电力、核电、军工、水利及污水处理、家用电器、新能源汽车等细分领域的中高端市场中有较高的品牌美誉度。


 
(文/小编)
 
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